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上周接了个北海本地的展厅设计需求，客户是做家居产品的，要求12天完成从设计落地到收尾，比常规周期少了一半，还得兼顾产品展示、客户体验区和品牌故事墙，不能有硬伤。
我们的坐班设计师当天就拉了项目组，先把客户的核心需求拆成三个模块：产品区要突出质感，体验区要留足动线，故事墙要贴合本地的老工艺。当天就出了三个初步草图，都是面对面沟通，没走线上传话的弯路。
为了赶工期，设计师和施工对接组每天在现场盯到深夜，改稿都是当面提需求，不用走繁琐的审批流程，确定设计定稿后，制作环节走代采，都是货到付款，避免了资金积压的问题。
到了第11天，展厅基本完成，客户过来验收，一眼就看到了我们特意加的本地竹编工艺的小细节，和之前的草图完全一致，客户当场就签了验收单，说比预期的还要好。
其实这样的紧急项目我们打过不止一次，从最初的几百个项目到现在累计服务7000多家客户，我们的默契就是把每一个项目都当成第一次来打磨。
我们有200多位坐班设计师，能快速响应各类需求，不用等跨部门协调，这也是七千多个项目攒下来的底气，让客户省心不少。